テレワークのためにはチームの仕事に対するゴールが揃っていて、作業が明確になってないといけない。

  社会の流れもあって3/2から3/6の間に3日間在宅勤務をして2日間出社しました。いくつかチームを持ってる中でうまくできたかなぁというチームとできなかったなぁというチームがあって要素を考えてみた。 共通 OK...

インクルージョンはテクノロジーと考え方で実現していく『Works 147 インクルージョンにはテクノロジーを』

障がい者に対して権利と配慮しかしない中では本当にインクルージョンが達成されているとは言えない。責任も手渡すことでインクルージョンが進んでいく。 考え方はこれでよいが現実社会で障がい者特有の困難を感じる瞬間に手助けしてくれ...

温かく育てた上で鍛えることが必要『Works 146 若者を発芽させる温度』

  自分は若者と上の層の間に来ているなぁと最近実感する。管理職になったこともだし、明らかにメンバーのこれからを考えて仕事をしていかないといけないんだけど自分自身もメンバーとして高めていかないといけない。 そんな...

働き方改革で考えないといけないことは労働時間じゃない『Works 145 出直しの働き方改革』

働き方改革って言葉はあって会社のいろんなところで語られてるんだけどうまくできているのか。そもそも働き方改革ってなんなのか。これを言っておけばいいという思考停止ワードになりつつある働き方改革について仕切り直してみる。 そん...

30年経っても根付いているとは思えない戦略人事を推し勧めるのに使える考え方のフレームワークがたっぷり『経営を強くする戦略人事』(加藤 宏未)

戦略人事に興味がある若手は多い。他の会計や物流と同じように経営から戦略を落とし込んで業務があることには変わりないんだけど、人事コンサルを希望する人には戦略に興味がある人が多いように思う。 どの領域も戦略と業務、デジタルの...

子供なし共働き夫婦の旦那が1週間会社を休んで家事を一通りしたら話を聞いてほしい奥さんの気持ちが少しわかった。

  コンサルタントというお仕事はプロジェクトベースで仕事をすることが多いので、プロジェクトの間はそこそこ忙しいんだけど、プロジェクトが終わった後はそこそこ時間が取れたりします。 1週間、家事をやってみました。 ...