人の評価は何で決まるのか、人の管理はどんな仕組みでやるといいのか、どんな人材がこれから必要になってくるのか。「最強の組織」・『Harvard Business Review 2014年 06月号』【雑誌】
人の評価は何で決まるのか、人の管理はどんな仕組みでやるといいのか、どんな人材がこれから必要になってくるのか。 そんな話が「最強の組織」のテーマの下でまとめられたハーバードビジネスレビュー。本業を直接動かすわ...
人の評価は何で決まるのか、人の管理はどんな仕組みでやるといいのか、どんな人材がこれから必要になってくるのか。 そんな話が「最強の組織」のテーマの下でまとめられたハーバードビジネスレビュー。本業を直接動かすわ...
いきなり説教チックなタイトルですが、思ってることをそのままタイトルにしたらこんな感じになりました。 日本では4月に企業に入った新入社員は1週間から3,4ヶ月の研修を受けて各部署に配属となる。 「研修めんどい...