カテゴリー: Harvard Business Review

  会社によってやっているビジネスも風土も違うのに多くの会社でオフィスに大きな違いがないのはなぜだろう。いや、違いを持たせないといけないし、違いを持たせて成功している会社も出てきているんだからやっていく必要があ...

  チームや個人の目標をどう作るのかについて「優れたリーダーはストーリーのある目的を語る」(P102)という題名の記事があったのでご紹介。 目的をどう見つけるのかという話から目的をどう行動に結びつけるのかという...

  仕事場ではいろんな人と会話することに意味があって評価には個人の業績評価だけでなく、チームをどのくらい活性化させたかも考慮すべき。 ちょっと前のハーバード・ビジネス・レビューを読んでいた気になった記事をご紹介...

  人の評価は何で決まるのか、人の管理はどんな仕組みでやるといいのか、どんな人材がこれから必要になってくるのか。 そんな話が「最強の組織」のテーマの下でまとめられたハーバードビジネスレビュー。本業を直接動かすわ...