これまでの知恵は使っていかないと『日経ITエンジニアスクール プロジェクトマネジャー 最強の指南書』
自分も含めて気をつけないといけないことではあるのだけど、コンサルティングファームの人たちはその場での自分の捌きでどうにかできると思っている人が多い。実際はそうでもなく、過去の積み重ねで蓄積されていることを参考にすべきで、...
カテゴリー: IT
入門にはなるけど、個別のことはググるか別の本。『インフラエンジニアの教科書』（佐野裕）
日本に帰ってきていますが、タイで働いていた頃はインフラ領域を担当してました。ずっと人事のアプリケーション担当だった私にとってははじめての経験で厳しいわぁ…って感じでした。 まあ、そのプロジェクト固有のことは...
「こうしたい」の裏側にあるものを噛み砕いて説明することって大切 【お仕事・システム】
コンサルタントとして2つ目のプロジェクトに関わる中で思ったこと。 1つ目のプロジェクトは右も左もわからず、なんとかついていくのがやっとだったけど、2つ目のプロジェクトである今回はプロジェクトを少しずつ自分の...
TSUTAYA DISCASの障害。何の説明もなしにメンテナンスの時間だけが伸びていくのは頂けない【IT・WEB】
8月下旬頃の2日間、TSUTAYA DISCASが全く使えなかった。 メンテナンス連続延長もおわびは文章だけ。大手のWEBサービスだし、仕方ないのかもしれない。 スマホゲームの緊急メンテナンスとセットのお侘び石に慣れてし...
WEB業務アプリケーションの画面遷移と画面テンプレートを考えてみた 【WEB開発・業務システム】
お仕事でお客さんの会社内で使う人事業務アプリを作り込むプロジェクトに関わっています。 プロジェクトが高度化している理由の1つに短納期・低予算・高品質が求められることがある。かけるコストが少ない中で”いいもの...
ITを勉強するとっかかりとしていかがでしょうか『CIOハンドブック』（野村総合研究所）【本】
「ITは必要なのか」 この問いは日々、何度となく頭に浮かぶ。ある程度動いている10年物、15年物のシステムを膨大な費用をかけて刷新する必要があるのかを説明しないといけない。 直接、お金を生まな...