やるべきことをやらずに後悔するよりもやった上でダメだったことを悔しがる方が健全「先に進む準備を誠実にする」 【仕事で関わりたい領域(2015)】

  「これから仕事で関わりたい領域(2015)」の1つ1つについてのラスト。ここまで6つの領域について語ってきましたが、最後は心構えの話。やりたい領域に向かっていく自分の中に置いておきたいのが「先に進む準備を誠...

開発に関する事だけじゃなく、コンサルタントとしてどうあるべきか「コンサルタントの育成」【仕事で関わりたい領域(2015)】

  「これから仕事で関わりたい領域(2015)」の1つ1つについての第6弾。ハードとソフトそれぞれの人事、営業支援に関する話の次は近いうちにやりたいことのお話。 ここまでの5つの領域は人事のシステム開発プロジェ...

CRMだけ、人事だけではなく!「CRMと人事による営業改善」【仕事で関わりたい領域(2015)】

  「これから仕事で関わりたい領域(2015)」の1つ1つについての第5弾。システム開発、人事の次は関わっているプロジェクトには関わりがない領域の営業。ただの営業支援じゃなく、「CRMと人事による営業改善」。 ...

様々なキャラクターを持った人たちが互いを尊重して働ける場を増やす「ソフトな人事の強化」 【仕事で関わりたい領域(2015)】

  「これから仕事で関わりたい領域(2015)」の1つ1つについての第4弾。「ハードな人事の強化」に引き続き、今回も人事のお話で「ソフトな人事の強化」。 より良い職場作りに関わっていきたい。更に言うと、働く人が...

「説明のつく」人事を企業に根付かせる試みに関わっていきたい「ハードな人事の強化」【仕事で関わりたい領域(2015)】

  「これから仕事で関わりたい領域(2015)」の1つ1つについての第3弾。今回からは人事の領域のお話。今日は「ハードな人事の強化」に関わっていくこと。 「ハードな人事の強化」は言い換えると「人の配置、人の評価...

各チームとも「良い感じ」に絡んで「良い感じ」のプロジェクト!「プロジェクトマネジメントにおいて有機的に人をつなげる触媒になる」【仕事で関わりたい領域(2015)】

  「これから仕事で関わりたい領域(2015)」の1つ1つについての第三弾。「本当に先につながるシステム開発」に引き続き、システム開発にまつわる話で「プロジェクトマネジメントにおいて有機的に人をつなげる触媒にな...

システム開発の基礎知識・能力があるのが”良い”プロジェクトマネジメントの前提 「本当に先につながるシステム開発」【仕事で関わりたい領域(2015)】

  「これから仕事で関わりたい領域(2015)」の1つ1つについての第二弾。「中身のある仕事」に引き続き、今回からは具体的な6つの領域に話を移します。1つ目は「本当に先につながるシステム開発」。 IT土方かよと...

「自分が本当にやるべきだと思う仕事」をやることを諦めない心を養い、行動を続けるのです「中身のある仕事 ~人事とシステム開発~」【仕事で関わりたい領域(2015)】

  前のエントリで書かせていただいた「これから仕事で関わりたい領域(2015)」の1つ1つについて書いていきます。まず最初は「中身のある仕事」。 これからどんなことをしていくのかを考えた時に最初に頭に浮かんだの...

「中身のある仕事」を自分の専門性とつなげた時の6つの領域と、先に進む姿勢【仕事で関わりたい領域(2015)】

  4年目にもなり、これからどんな仕事をどんな姿勢でやっていこうかをたまーに考えてます。自分はこれといった大きな夢を持っているわけではないので、中期的(5年の間)にどんな仕事をしていこうかを考えてまとめてSNS...