会議に他の資料を持ち込む『レバレッジ・シンキング』（本田直之）

これ、いいわねぇ。

そんなテクニックがいくつも入ってくる。

労力に対して大きな成果を上げるためにてこの原理を使うことをレバレッジを効かせるとこの本では定義していて、作業労力・時間・知識・人脈のそれぞれでテクニックが紹介される。

「ゴールを明確にする」とか「自分で行動する」とか当たり前なんだけど、できてないことをいろんな本で確認するってのもいいですわね。仕組み化なんかも必要ですわ。

そのテクニックの１つがタイトルにも書いた会議に他の資料を持ち込むってこと。この本の中で1番、確かになぁと思ったことかも。

【手に入れたきっかけ】

Kindle Unlimitedの対象だったので。

【オススメ度】

★★★☆☆

コンサルタント：日系総合コンサルティングファーム

渋谷のITベンチャー→日系人事コンサル。会社ではコンサルしながらCSRの活動もしてます。いろいろ無秩序につぶやきます。2017年5月から1年間タイでトレーニーとして働いてました。今は帰ってきて日本で働いてます。

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