「アイスクリーム味のチャーハン」が欲しいとITプロジェクトでは言われる『予定通り進まないプロジェクトの進め方』（前田考歩）

現場で起こることだったら言われることを整理してみると「アイスクリーム味のチャーハン」がほしいと言われていることが往々にしてある。「100円でフカヒレチャーハン」という要望もなくはないかなと思うのだけど。

ルーティン・ワークではない仕事が増えてきた中でプロジェクトという形での仕事は多くなっていく。そんな中で多くのプロジェクトは失敗してしまうのだけどプロジェクトが失敗しないための道具をいくつか紹介してくれる。

ITプロジェクトに限ってないということもあり、具体例は『プロフェッショナルPMの真髄』のほうがあったかなと思いつつ、わかりやすい比喩や定例会議にどんなことをしなければいけないのかという話だったりトピックごとに使えるものはいくつかあるだろう。基本的なこととして定例会議は計画確認、現状認識、対処方法を確認する場であるというのは確かにと。現状の共有で終わってしまいがちな報告を改善すればまずここからなんだろうなと思わせる。