研究統括で大変だったこと– 総合職共働き人事コンサルのブログ

1年生から質問でメールが来ました。
「研究統括で大変だったことはなんですか？」
だそうですが、返信しました。
こんな感じかな。と思います。
大変だったことはないと思います。
引き継ぎ資料にも書いたんですが、特定の仕事はないので。
自分は研究統括は一番責任のない仕事のように思います。
今回の代は最終決定権はフロントにあり、
会議に関して、自分は
「こうしたらいいのでは？」ということしか言っていません。
なので、責任はフロントにあることになっています。
しかし、研究会外や先輩からは研究統括に責任があると考える人もいます。
なので、基本的には責任がなく、大変とはっきりと言えることはありません。
また、組織運営に関してはあまり関わらないように思います。
自分はそうでした。また、組織運営が何を指すかによりますが。
問題としては各会議監督との連絡をしっかりとれないことが
ごくまれにあるので、しっかりとしたコミュニケーション力と広い心がないとまずいです。
また、もし研究統括が会議監督をやるなら、アドバイザーをしっかりと置いた方がいいと思います。
なるべくなら、仲がそこまで良すぎない研究がいいです。
客観的に指摘を行う人が必要だと思います。
答えになっていないかもしれませんが、そんな感じです。