2014年にかけての25の採用のトレンド・課題・可能性のポイント。
2014年のトレンドについて書いた英語の記事がいろいろ出ていますが、こちらもその一つ。2014年の採用のトレンド・課題・可能性について25のポイントにまとめた記事を見つけました。
The Top 25 Recruiting Trends, Problems, and Opportunities for 2014, Part 1 of 2
The Top 25 Recruiting Trends, Problems and Opportunities for 2014, Part 2 of 2
25のポイントをまとめると、こんな感じです。
（英語）
（日本語）
Section 2: 今も、これからも続いていく大きな影響があるトレンド
2 データを重視した採用活動が基本となっていく。
かなり、昔にビジネスはデータを重視したものになった。しかし、採用だけはデータを重視してこなかった。ただ、ここ最近のデータを重視した研究が今までの採用ツールのほとんどを根拠の無いものとして分類することとなった。
3 ビデオを利用した遠隔面接が受け入れられていく。
リアルタイムのビデオインタビューが有効になっており、一次面接などにおいては標準的な面接方法になってきている。
4 オンラインで採用の評価を行っていくのがメインとなっていく。（コーディングや文章添削など）
スキルや知識について、オンラインの技術を用いることでコストを抑えた上で、効果的に行えるようになってきた。そして、オンラインのスキル・知識試験がスタンダードになりつつある。
5 遠隔地作業を認め続けることで採用できる人材の幅は大きく広がり続ける。
リモートで働くことが出来る仕組みが広く使うことが出来るようになってきており、これらの仕組みを企業に取り入れることで雇うことが出来る人が多くなる。
Section 3: 大きな戦略的採用への挑戦
1 被雇用者定着の問題が採用へ与える影響が大きくなってきている
定着率の悪化は急遽、採用を必要とするようになり、採用を行うプロセスに対して不可をかけることになる。
2 スピードが競争力を保つためにまた、必要となる。
雇うスピードを上げることが強く必要とされている。
3 限られた人的資源がポジションの最適化を必要とするようになる
仕事の最適化を行うことが効率のいい、効果的な採用とビジネスへの良好なインパクトを生むことにつながる。
4 大学生の採用について、成功したいのであれば採用計画を再構築するべき
大学は変わっているのに大企業が大学生を採用するプロセスはここ何年かほとんど変わっていない。国際的な採用や遠距離での採用が可能になっている今、大企業が大学生を雇うプロセスを再構築する必要が出てきた。
7 大企業は採用でスタートアップと闘うことを学ばないといけない。
いくつかのスタートアップ企業のとてつもない成功によって、価値のある人材がスタートアップに務めるようになってきている。ここで、大企業も何かしら手を打たないといけない。
Section 4: 重要性が下がり続けていく分野
1 採用広告と企業ウェブサイト
志願者は“本物の”情報を探そうとしている。そんな中で、採用広告と企業のウェブサイトの価値は下がってきている。
ばっくりした印象を受けるかもしれませんが、それぞれのポイントが詳細に落として考える価値のあることですよね。
ご参考までに。
小檜山 歩
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