総合職共働き人事コンサルのブログ

取った写真が「核物質防護上の問題がある」ものってどんな写真? 「ayumu_kohiyama」の11月17日のtwitterでコメントを付けたいもの

11月17日
まあ、ギリギリなんとかなったかな。と思う。
でも、微妙。とりあえず、既に2つは落とすこと確定だからね。
仕方ない!なんとかなる。
【取った写真が「核物質防護上の問題がある」ものってどんな写真?】
.bbpBox{background:url(http://a1.twimg.com/profile_background_images/75168348/2010-02-14_07-02-34_118.109.12.252.jpg) #a09a8a;padding:20px;}

検閲ですよね・・・ 「発電所構内取材後、東京電力関係者が構内で撮影された写真や映像を確認させていただきます」 なぜ細野大臣はフリー記者だけを排除したのか。 未だ続く官報複合体による原発事故の情報隠蔽 http://t.co/5LVLGiuR via @dol_editorsThu Nov 17 09:29:20 via Tweet Button

発電所構内取材後、東京電力関係者が構内で撮影された写真や映像を確認させていただきますので、確認可能なTVカメラ又はスチールカメラをお持ちください。核物質防護上の問題があると判断した場合は、その場で削除していただくことになりますので、予めご了承ください

取った写真が「核物質防護上の問題がある」ものってどんな写真なんだろう。
イメージできない。写真は核物質を拡散しないし。ただの隠蔽じゃないのかな?
【交渉についての昔話?「双子のオレンジ」の話】
.bbpBox{background:url(http://a1.twimg.com/profile_background_images/75168348/2010-02-14_07-02-34_118.109.12.252.jpg) #a09a8a;padding:20px;}

これは覚えておいていいかも。 「先生に教わった「双子のオレンジ」の話」 「交渉が苦手」と思っているあなたは 本当の「交渉」を知らないから!?|NOと言えないあなたの気くばり交渉術|ダイヤモンド・オンライン http://t.co/v601FX75 via @dol_editorsThu Nov 17 09:24:00 via Tweet Button

昔むかし、あるところに可愛い双子が住んでいました。
「ねえ、お母さん。オレンジを買って」
「お母さん、わたしもオレンジ欲しい!」
母親はオレンジひとつ買って、半分に切ってあげました。
「公平にね」
オレンジは2人に半分ずつ、分けられました。
双子の片方の子は、
お菓子を作るためにオレンジの皮を欲しがっていました。
もう片方の子は、オレンジを食べたいと思っていました。
公平ではあるけれど、
双子はオレンジを半分ずつしか得られませんでした。
この2人が交渉をしていたら、どうなっていたでしょうか?

基本の基本のポイントだと思う。
【球団単体で黒字になるような制度設計が必要】
.bbpBox{background:url(http://a1.twimg.com/profile_background_images/75168348/2010-02-14_07-02-34_118.109.12.252.jpg) #a09a8a;padding:20px;}

プロ野球全球団にはこれが必要! 「親会社に依存しない自立した組織」 すべての仕事が地域密着につながる その土地の特性を活かす――北海道日本ハムファイターズ|日本一のチームをつくる|ダイヤモンド・オンライン http://t.co/fXPIiKqH via @dol_editorsThu Nov 17 09:27:39 via Tweet Button


とりあえず、球団単体で黒字になるような制度設計が必要なのは間違いない。
お金を食いつぶしていると思われるから上も口を出すんじゃないかな。
そのためには1球団だけじゃなくて、全球団を巻き込んだ動きが必要だと思う!
【「社長や部長というのは職位ではない。職種だ」】
.bbpBox{background:url(http://a1.twimg.com/profile_background_images/75168348/2010-02-14_07-02-34_118.109.12.252.jpg) #a09a8a;padding:20px;}

「リサーチをする前にお店に行け」「お店に行ったら商売のにおいがする」「商売のにおいがしないやつは、もうそこで失格だ」 新しい世界、新しい常識を創ることが、リーダーシップにおける基本的な振る舞い方―日本マクドナルドホールディングスCEO http://t.co/dyQUPQnVThu Nov 17 09:39:30 via Tweet Button

「社長や部長というのは職位ではない。職種だ」と社員には伝えています。「社長が偉い」「上に上げる」「下に下ろす」といった表現はするなと。

これは大切な考え方かもしれない。
【「(締め切りを設けるために)ランチまたはディナーの約束をする」】
.bbpBox{background:url(http://a1.twimg.com/profile_background_images/75168348/2010-02-14_07-02-34_118.109.12.252.jpg) #a09a8a;padding:20px;}

あ、これは面白いリスト。「電子メールを5センテンス以内にする」「自分との会議を設定する」「人に任せる」(締め切りを設けるために)ランチまたはディナーの約束をする」 ビジネスパーソンのための時間節約術【基礎の基礎】 – NAVER まとめ http://t.co/0TwPddVHThu Nov 17 09:42:31 via Tweet Button


いろいろ覚えておいていいシンプルな言葉がたくさんある。

「納期に追われるより、納期を追っかける」
「気を散らすものを遮断し、タイマーをセットする」
「自分との会議を設定する」
「人の話を遮る」
「記憶力を強くする」
「電子メールを5センテンス以内にする」
「常に実行できるプロジェクトを持ち歩く」
「1日の最初の1時間は電子メールをチェックしない」
「電話を最小限に押さえる」
「人に任せる」
「明日の朝最初にやることを書き留めて、帰る前にキーボードの上に置いておく」
「(締め切りを設けるために)ランチまたはディナーの約束をする」
「可能な限り「その場」「その時」に処理する努力をする」
「会議・会合は立ったままで行う」
「朝は余裕を持って出勤し、仕事の重心は午前にする」
「最も不快なタスクを先に片付ける」

覚えておいてもいいかも。
思うことがあったり、良いと思ったり、反論があったり、おかしいと思うことがあったり、質問があったり、言いたいことがあったり、
同意があったりしたら反応をして頂けると幸いです。なるべくというより出来る限り私も反応します。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓コメント・拍手・twitter・facebook↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

The following two tabs change content below.

小檜山 歩

コンサルタント日系総合コンサルティングファーム
渋谷のITベンチャー→日系人事コンサル。会社ではコンサルしながらCSRの活動もしてます。いろいろ無秩序につぶやきます。2017年5月から1年間タイでトレーニーとして働いてました。今は帰ってきて日本で働いてます。